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    丰岛控股集团召开2021年半年度经营工作会议

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    降成增效,勠力同心,赢战下半年

    7月11日,丰岛控股集团2021年半年度会议于舟山市隆重举行。集团董事长徐孝芳、丰岛食品董事长徐月萍、集团总裁刘志钢、总工程师梁神虎、集团及所属公司中层以上干部、关键岗位员工等出席会议。会上,徐董事长作重要讲话,刘总裁作《降成本,稳增长,确保完成年度目标》的主题报告。会议以食品、花卉两个板块小组进行了充分讨论,提高了认识,统一了思想,达成了共识,形成了下半年发展的行动纲领。

    会议指出,上半年,中美贸易关税居高不下、汇率大幅下降、疫情管控、大罐类产品滞销、劳务用工短缺成本上升、同行业竞争等诸多不利因素扰乱了我们年初制定的各项计划与部署,但是我们集团上下团结一心,坚持内抓管理为主,积极有为:食品板块总体达到预期,销售收入实现增长,特别是昊旺食品销售增长较为明显;花卉产业同比2020年疫情期间销售收入增长较为明显,好香美盈利能力不断增强。

    会上,徐董事长强调,站在新的历史节点上,机遇与挑战并存,我们要正视危机,迎难而上,开放胸怀,放大格局,积极攻坚克难,在下半年实现利润、销量双增长;要继续将降成增效作为重点工作,落实降成增效奖励政策和措施;要有序推进数字化进程(生产数字化、管理数字化、营销数字化、产品数字化),驱动企业发展;要积极促成内销赶超外销计划,内销是大势所趋,集团要顺势而为,抓住机遇,主动发力,为企业持续发展赢得先机,在严峻的全球经济形势下实现弯道超车。

    徐董事长指出,各子公司要深入剖析自身经营发展现状,发挥主观能动性,不断发现问题,解决问题,落实各项措施,以经济效益为中心,以提升管理效率为抓手,以重点工作、降成增效、“五个一工程”、创新项目“四项工作”统领全局,保持企业活力,实现企业长久、稳定发展。

    刘总裁在半年度报告中详细总结回顾了2021年上半年重点工作的完成情况以及存在的问题。指出下半年工作将围绕经济效益展开。以客户为中心,以问题为导向,积极推进数字化建设和考核制度建设,加快新品开发力度,开拓内外市场,优化供应链建设,持续推进科学创新、降成增效、“五个一工程”,不断培养新的人才,为企业发展注入新鲜血液。

    会议号召,全体员工要勠力同心,同舟共济,高质量完成各项经营目标任务。

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